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6月1日，清水川能源提前完成上半年检修任务，完成了#5、#6机组投产后首次C级检修告捷，充分展现了“应修必修、修必修好”的检修原则，用责任与汗水谱写了一曲“保安全、保质量、保进度”的凯歌。

精密部署，下好风险防控“先手棋”

为切实做好上半年检修工作，清水川能源坚持“谋定而后动”，制定了详细的检修计划和实施方案。根据设备长周期运行安全隐患、薄弱环节、设备易发故障，结合自编的二十五项反措实施细则及基建遗留问题等内容，梳理重点检查项目，并从专业角度逐项分析检修作业风险点，确定各项检修项目负责人，修改完善检修记录本，编制“四措两案”，集中讨论、优化方案，确保检修不漏项、不缺项。

攻坚克难，拼出检修效率“加速度”

面对检修任务重、工期紧的双重挑战，清水川能源依据检修计划、节点对项目进行逐条梳理，编制检修网络进度图，创新采用“模块化检修”“平行作业法”等工作模式，将传统串行工序优化为立体交叉作业。同时，组建“党员先锋队”“青年突击队”，建立起跨部门协同作战机制，各部门通力配合、各司其职，动态优化资源配置，确保备件及时供应，全力做好后勤保障支持，形成“一盘棋”攻坚合力。上半年，共计完成了标准检修项目279项、非标项目39项、技术改造32项，设备健康水平显著提升，为机组迎峰度夏夯实了设备基础。

严丝合缝，织密安全生产“防护网”

清水川能源始终坚持“安全第一、质量为本”的原则，严格执行标准化作业流程，落实安全风险管控措施。通过构建“三级安全验收管理”机制，实现从作业票审批、现场监护到工作验收的全流程闭环管理，确保了检修工艺和质量达标。同时，利用检修机会将三期基建遗留问题逐一整改，有效预防了非计划停运事件的发生，实现了安全生产零事故，为高质量完成检修任务筑牢了“防护墙”。

接下来，清水川能源将系统总结上半年检修经验，持续完善设备管理体系，扎实做好下半年#4机组A修准备工作，以高质量检修成果为机组长周期安全稳定运行和全年生产经营目标完成提供坚实保障。